目次

第1章　内部統制におけるSEの役割

• 1　あなたが内部統制の担当を任されたらどうしますか？
• 2　内部統制の責任者は経営者、内部統制を進める現場のリーダーはSE
• 3　SEに求められる内部統制の知識とは
• 4　内部統制を進める場合に、どこから手をつければ良いか
• コラム「CSR、コーポレートガバナンス、コンプライアンスと内部統制の関係」

第2章　内部統制とは

• 1　内部統制の目的
• 2　金融商品取引法の位置づけ
• 3　金融商品取引法の目的と改正内容
• 4　内部統制強化への道筋
• 5　会社法と内部統制
• 6　内部統制の構成要素
• コラム「経営者の責任について考える」

第3章　内部統制を遂行するために必要な知識

• 1　財務報告に関する基礎知識
• 2　内部統制とIT統制
• 3　内部統制で使われるITツール
• コラム「システム間のデータ連携」

第4章　内部統制の進め方

• 1　内部統制を進める手順
• 2　企画段階の進め方と留意すべき点
• 3　構築段階の進め方と留意すべき点
• コラム「外部監査人との調整」

第5章　IT統制

• 1　経済産業省の示すIT統制のガイダンス
• 2　IT統制に使われるフレームワーク
• コラム「見える化した共有文書のライフサイクル」

第6章　内部統制参考事例―その後の内統株式会社

• 1　取り組むべき課題の決定
• 2　企画段階
• 3　構築段階
• 4　運用段階
• コラム「推進担当者の声」

第7章　内部統制を健全に進めるための7ヵ条

• 1　迅速に進める！
• 2　抱え込まない！早めに専門家に相談する！
• 3　目的とゴールを決めて共有する！
• 4　調査では、全体から部分へ、概要から詳細へと見ていく！
• 5　企画では、統制する範囲を欲張り過ぎない！良い意味でいい加減に！
• 6　構築では、目的と手段を取り違えない！
• 7　運用の負荷を事前に想定し、現場が運用に耐え得るように、可能な手段をあらかじめ講じておく！
• コラム「IT統制を中心に進めるとIT対応の規模が大きくなりがち」