目次

Chapter1　現代経営における物流の役割

• 01　経営の根幹を支える物流：販売と製造をつなぐインフラ機能
• 02　物流が重視される理由：コストから価値の源泉へ
• 03　物流を軽視する怖さ：在庫と配送の混乱が売上を崩す
• 04　物流で勝った企業：アマゾン、ニトリ、キーエンスに共通する視点
• 05　岐路に立つ製造業の物流：グローバル展開に不可欠な改革
• 06　改正物流法のインパクト：企業に求められる物流責任
• 07　新たな物流モデル：貨客混載と地域連携の発展
• 08　AI・DX時代の経営基盤としての物流
• COLUMN1　CLOと特定荷主の関係

Chapter2　輸送領域の仕組みと実務

• 01　物流の骨格となる「運ぶ」の概念
• 02　物流の骨格となる「輸送」の仕組み
• 03　幹線輸送とラストマイルをつなぐ「路線便」の構造
• 04　輸送計画と配車・傭車の考え方
• 05　混載便・チャーター便・共同配送の選択
• 06　標準的な運賃の導入：運賃・料金の仕組みと課題
• 07　輸送DXの導入：ルート最適化と動態管理の進化
• 08　モーダルシフト輸送の導入
• 09　トラックドライバー不足の解決策：中継輸送の役割と展開モデル
• 10　国際物流の中核：海上輸送の仕組みと課題
• 11　航空貨物輸送の活用ポイント
• COLUMN2　「荷物」と「貨物」の違い

Chapter3　物流センター業務・保管の仕組み

• 01　物流における「保管」の役割
• 02　「倉庫」から「物流センター」へ
• 03　注目される冷凍冷蔵倉庫と危険物倉庫
• 04　大型化・高機能化が進む物流施設
• 05　荷主企業の在庫管理の基本と方針
• 06　物流拠点の集約と分散のトレードオフ
• 07　保管効率を高める庫内レイアウトの工夫
• 08　需要予測と在庫政策の立て方
• 09　拡大するセルフストレージ市場
• 10　在庫回転率がキャッシュフローに与える影響
• COLUMN3　蔵置と積替え保管

Chapter4　工場・物流センターの実務の流れ

• 01　工場における物流業務
• 02　ネット通販の拡大で重要性が高まるフルフィルメント業務
• 03　多様化する流通加工への対応
• 04　流通加工とクロスドッキングの融合運用の拡大
• 05　工場・物流センターにおける運搬作業の基本
• 06　入出荷検品と積込み作業の現場課題
• 07　ピッキング・仕分けの作業精度を高める工夫
• 08　作業標準化と手順書の作成による属人化の防止
• 09　港湾における荷役作業の仕組み
• 10　航空輸送における荷役作業と特殊管理
• COLUMN4　ボイスピッキングの可能性

Chapter5　包装・梱包の工夫と実務

• 01　段ボール箱の使い方と物流改善のポイント
• 02　荷待ち解消を支えるパレット活用の基本
• 03　一貫パレチゼーションとレンタルパレットの導入効果
• 04　コンテナの種類と輸送現場での活用法
• 05　トラック輸送における鉄道コンテナの活用
• 06　トラック荷台の有効活用とその工夫
• 07　標準化の推進で荷崩れ防止
• 08　包装改善による物流効率化の成功事例
• 09　国際物流における木箱・海上コンテナの設計と対策
• COLUMN5　段ボール箱の歴史

Chapter6　国際物流の仕組みと実務の基本

• 01　輸出の流れと基本実務
• 02　輸入の流れと基本実務
• 03　「インコタームズ」における費用・リスク・手続きの分担
• 04　海上輸送と航空輸送の特性と選択の基準
• 05　国際物流におけるパレット・コンテナの使い方
• 06　貿易に必要な書類のそろえ方
• 07　グローバルサプライチェーンを支えるFTA・EPA
• 08　保税地域とはなにか　うまく使うために必要なこと
• 09　輸送中のトラブルに備える
• 10　航空貨物の活用のポイント
• COLUMN6　海外検品センターの役割

Chapter7　企業経営における物流戦略の設計と実践

• 01　輸配送ネットワークの構築
• 02　3PL活用によるパートナー関係の構築
• 03　物流コンサルタントの役割と使いどころ
• 04　環境対応を組み込んだグリーン物流戦略
• 05　複数企業が物流資源を共有する共同物流の導入プロセス
• 06　拠点戦略の中核となる物流不動産
• 07　持続可能な物流を支えるBCPの構築
• 08　物流領域における人材採用と定着戦略
• 09　物流コスト算出で改善の道筋を可視化
• 10　企業競争力を強化する戦略物流の推進
• COLUMN7　物流平準化の実践

Chapter8　物流DXの実践とマテハン機器の活用による自動化

• 01　手作業・手荷役から物流DXへ：物流現場の変化
• 02　物流センターにおけるマテハン機器の導入による現場改善：AMRの導入
• 03　ロジスティクスドローンの活用による配送計画の刷新
• 04　物流情報システムの基本と役割
• 05　物流DXの構築による効率化の実現
• 06　近未来の物流に期待されるコンピュータ技術
• 07　ビッグデータとデータサイエンスによる需要予測の進化
• 08　物流現場を変える部分最適の推進
• 09　物流DXの成功事例と導入のポイント
• 10　これからの物流を支える高度物流人材
• COLUMN8　物流と情報：情物一致と情物分離

Chapter9　回収・静脈物流の実務と戦略

• 01　グリーンサプライチェーンの設計と構築の推進
• 02　リサイクル法と静脈物流の広がり
• 03　廃棄物処理の基本スキーム
• 04　業界別にみるリサイクル物流の実践と課題
• 05　静脈物流の基本機能とリバースロジスティクスの推進
• COLUMN9　マニフェストの活用

付章　物流従事者に必要な資格と人材

• 01　運行管理者（貨物）の役割と安全マネジメント
• 02　危険物取扱者と運送事業所での活用
• 03　通関士・宅建士と物流ビジネスの専門性
• 04　フォークリフト免許の取得と実務活用
• 05　物流業界に求められる人材像とキャリアパス
• COLUMN10　考える物流センター