書籍概要

エンジニアリング組織開発
―サステナブルな組織とプロダクト運営の手引き

著者
発売日
更新日

概要

組織設計，プロダクトの開発と運用，そしてガバナンスまで
「サステナブルな開発組織」のためのハンドブック

本書が示すのは，目先の開発を乗り切るための一時的なテクニックではありません。変化に適応し，継続的に価値を生み出し，成長し続ける「サステナブルな開発組織」をゼロから築き上げるための，具体的で実践的なロードマップです。

組織作りとリーダーの役割（1・2章）

  • サステナブルな開発組織とはどのようなものか
  • 開発組織を導くCTOの役割
  • EM（エンジニアリングマネージャー）やTL（テックリード）との協働

開発組織の設計と運用（3・4章）

  • コンウェイの法則やチームトポロジーといった理論を基にした，チームの設計手法
  • エンジニア採用や評価制度の勘所
  • DORAやSPACEフレームワークを用いたサステナブルな組織運営

プロダクトの開発と運用（5・6・7章）

  • 安定した開発体制のためのCI/CD，テスト戦略，リリース戦略
  • 変化に強いプロダクトのアーキテクチャ設計，データマネジメント，オブザーバビリティ
  • 安定稼働を支えるプロダクションサポート体制（レイヤードサポートモデル，Runbook，インシデント対応）

ガバナンス（8章）

  • 日々のプラクティスとガバナンスのつながり
  • 会計と監査の視点でみる開発組織

こんな方におすすめ

  • 内製開発組織を立ち上げることになった人
  • スタートアップでゼロからエンジアリングチームを作ることになった人
  • 組織の成長を見据えた運営をしたいリーダーやマネージャー

サンプル

目次

  • まえがき

第1章　ビジネスを成功に導く「サステナブルな」開発組織

  • 1-1　なぜ今，開発組織の「あり方」が重要なのか？
  • 1-2　開発組織が直面する根深い課題
  • 1-3　「サステナブルな開発組織」とは何か？
  • 1-4　本書のターゲットと構成

第2章　開発組織のリーダーの役割

  • 2-1　CTOの役割
  • 2-2　エンジニアリングチーム立ち上げ期におけるCTO
  • 2-3　組織ポリシーの策定
  • 2-4　意思決定の原則
  • 2-5　リスク管理
  • 2-6　社内外のステークホルダーとのコミュニケーション
  • 2-7　まとめ

第3章　開発組織の設計

  • 3-1　ビジネスを成功に導くチーム設計
  • 3-2　ゼロからの組織設計：最初のチームをどう作るか？
  • 3-3　チームトポロジーを活用してチームをスケールさせる
  • 3-4　素早いリソース確保が可能な外注開発
  • 3-5　コンテキストフルな内製開発
  • 3-6　まとめ

第4章　開発組織の開発と運用保守

  • 4-1　開発組織の開発にはリーダーのコミットが重要
  • 4-2　エンジニアの採用
  • 4-3　評価と報酬制度
  • 4-4　報酬制度
  • 4-5　開発組織を評価する
  • 4-6　チームの成長とスキル開発
  • 4-7　まとめ

第5章　安定してスケール可能な開発体制の構築

  • 5-1　ソフトウェア開発サイクル（SDLC）
  • 5-2　システム環境
  • 5-3　バージョン管理
  • 5-4　プルリクエストの効果的な運用
  • 5-6　テスト戦略とプロセス
  • 5-7　CI/CD
  • 5-8　リリース戦略
  • 5-9　まとめ

第6章　成長と変化を見据えたプロダクト開発

  • 6-1　アーキテクチャの選択：ビジネス価値と変化への適応
  • 6-2　主要なアーキテクチャパターン
  • 6-3　複雑さに立ち向かうためのドメイン駆動設計（DDD）
  • 6-4　アーキテクチャ決定のプロセスと記録
  • 6-5　外部連携の要となるAPIの設計と管理
  • 6-6　API設計時に考慮すべき原則
  • 6-7　API Gateway Patternの活用
  • 6-8　プロダクトの寿命を支えるデータマネジメント
  • 6-9　オブザーバビリティ（可観測性）の確保
  • 6-10　まとめ

第7章　サービス安定稼働のためのプロダクションサポート

  • 7-1　プロダクションサポートの価値
  • 7-2　アラートシステムの設計と運用
  • 7-3　プロダクションサポートの実践
  • 7-4　レイヤードサポートモデル
  • 7-5　Runbookによる知識の標準化と効率化
  • 7-6　サポートローテーション
  • 7-7　インシデントマネジメント
  • 7-8　インシデント対応の具体的なプロセス
  • 7-9　サポートメトリクス
  • 7-10　まとめ

第8章　信頼と成長を支えるガバナンス

  • 8-1　なぜ開発組織にガバナンスが必要なのか？
  • 8-2　ITGCの視点からみるガバナンスの全体像
  • 8-3　変更管理
  • 8-4　運用管理
  • 8-5　アクセス・セキュリティ管理
  • 8-6　ソフトウェア開発と会計
  • 8-7　監査に備える：開発組織としての準備と心構え
  • 8-8　まとめ
  • おわりに
  • 参考文献
  • 索引

サポート

正誤表

本書の以下の部分に誤りがありました。ここに訂正するとともに，ご迷惑をおかけしたことを深くお詫び申し上げます。

（2025年11月27日最終更新）

P.18　図2-1

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